Objetivos Este programa plantea los conocimientos prácticos esenciales para desarrollar todas y cada una de las gestiones propias del área de los recursos humanos. Está especialmente enfocado hacia la pequeña y mediana empresa (PYMES), ya que en su estructura de negocio suelen tener un déficit importante en esta área, al no disponer de un departamento especializado en RRHH

Programa M1. RECURSOS HUMANOS - La gestión estratégica de los recursos humanos - La cultura empresarial - Dirección de personas en la empresa - Sistemas de información y recursos humanos Contenidos del cdrom M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA - El Contexto laboral actual - Las relaciones laborales - Selección y contratación - Formación y desarrollo - Evaluación de puestos y políticas retributivas - La comunicación interna - El control de los recursos humanos Contenidos del cdrom M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL - Conceptos básicos - Análisis del entorno - Análisis interno de la empresa - El análisis DAFO - Planificación estratégica - La toma de decisiones estratégica - La puesta en práctica de la estrategia - Internacionalización Contenidos del cdrom M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL - Globalización, digitalización y economía del conocimiento - Tic y relaciones laborales. Especial referencia al teletrabajo - Nuevas tendencias en materia salarial Casos de éxito empresarial . 1. ESTRATEGIA -Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony - Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio. - Caso: Amazon Versus Barnes & Noble - Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen 2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS - Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia - Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños - Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s - Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre acciones. El caso Indra. - Caso Práctico. La dirección por valores - Caso. Reclutamiento a través de Internet. Riesgos y oportunidades - Caso.Kets de Vries, Equipos de alto rendimiento. La lección de los pigmeos Contenidos del Cdrom plan de recursos humanos M5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL - Gestión del tiempo - Técnicas de comunicación - Comunicación e imagen empresari

Requisitos previos y Titulación obtenida La metodología del Programa Superior se adapta al nivel de estudios previo del alumno y asegura su correcto seguimiento. El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá la titulación de URJC - EAE (Universidad Rey Juan Carlos - Escuela de Administración de Empresas) en el Programa Superior de Gestión de Recursos Humanos. Título de EAE y URJC Tras la superación del examen final, el alumno obtendrá la titulación de URJC - EAE (Universidad Rey Juan Carlos - Escuela de Administración de Empresas) en el Programa Superior de Gestión de Recursos Humanos.