En cualquier empresa es imprescindible disponer de conocimientos sobre gestión de la organización. En una PYME, esto cobra mayor importancia dado que la mayoría de estos conocimientos y habilidades suelen recaer en la/s misma/s persona/s. El director de una PYME debe adquirir capacidades de análisis y diagnóstico, ser capaz de generar pensamiento estratégico, poder definir los factores de competitividad de su negocio, entender el papel de la innovación y la tecnología, saber elaborar un plan financiero, crear las políticas de marketing y del capital humano… y sobretodo saber distinguir sus habilidades personales y profesionales. Competencias Definir, identificar e implantar una planificación estratégica, teniendo en cuenta diferentes tipos de organización empresarial y estructuras organizativas, para conseguir un desarrollo empresarial competitivo Desarrollar el pensamiento estratégico basado en el análisis de todas las variables del marketing que permita diseñar y desarrollar planes de marketing integrales para cualquier tipo de empresa. Analizar e interpretar las empresas y el entorno para desarrollar líneas estratégicas de negocio en el seno de la empresa a fin de conseguir los objetivos marcados por esta. Ser capaz de gestionar la cadena de suministro de la organización en su conjunto, de manera que sea adecuada a la cadena de valor de la empresa y a los cambios en el entorno externo y teniendo en cuenta, además, los objetivos de calidad y la satisfacción final de los clientes. Diseñar el subsistema de operaciones tanto en su aspecto estratégico como táctico. Contabilizar las operaciones básicas, desarrollar el ciclo contable completo y determinar la situación patrimonial en un momento dado y el resultado de un periodo. Desarrollar el análisis de estados financieros a través del dominio de técnicas destinadas a analizar el balance de situación, la cuenta de resultados, la rentabilidad y el fondo de maniobra. Identificar y manejar los productos e instrumentos financieros destinados a la gestión de la tesorería, a la financiación a corto y largo plazo y a las coberturas de riesgos en el ámbito de la PYME. Identificar, diseñar e implementar un sistema de control de gestión en la PYME. Planificar, organizar y gestionar políticas de recursos humanos. Desarrollar un plan estratégico de internacionalización para aprovechar las oportunidades de negocio. Analizar el flujo de información, la tipología y finalidad de los documentos o comunicaciones que se utilizan en la empresa y saber reconocer cómo aportan valor a la empresa. Reconocer la existencia de los procesos empresariales, así como la importancia de la reorganización de estos procesos con las nuevas tecnologías de la información

Gestión estratégica Introducción al marketing Análisis interno Análisis externo e investigación de mercado Marketing estratégico Política de producto Política de precios Política de distribución Planificación comercial Política de comunicación Dirección de operaciones, logística y calidad Introducción. El patrimonio de la unidad económica y sus variaciones Instrumentación contable La medición y la valoración contable La financiación y la inversión permanente El activo y el pasivo corriente El resultado periódico: ingresos y gastos El ciclo contable Análisis de estados financieros Instrumentos financieros a corto plazo para la PYME La financiación de las inversiones y la oferta del sector seguros Planificación y control de gestión El nuevo entorno sociolaboral Organización, planificación y dirección de RR.HH. Reclutamiento y selección Desarrollo profesional Evaluación y retribución Internacionalización de la empresa y globalización económica La gestión de la información y el conocimiento en la empresa Tecnologías de la información y procesos de negocio

Perfil Profesional El programa capacita al titulado para asumir y desarrollar el rol como directivo, tanto en los ámbitos de gestión operativa como de dirección, en el marco de una PYME. Su visión estratégica y táctica, junto con su capacidad de análisis y diagnóstico, le permitirán identificar los factores claves en cada una de las áreas funcionales de la empresa e impulsar las medidas oportunas para maximizar su competitividad. Requisitos de acceso Un nivel de estudios correspondiente al Bachillerato (LOGSE) o equivalente (COU, MP3, FP2). Una capacidad profesional adecuada. Titulación Los estudiantes que superen el curso obtendrán dos acreditaciones distintas: El certificado de aprovechamiento, otorgado por la Dirección Académica de EducaciOnline y que acredita el logro de los objetivos planteados en una asignatura concreta El diploma de extensión universitaria, que otorga la Universitat Oberta de Catalunya y que acredita la superación global de curso. El diploma de extensión universitaria permitirá también, de acuerdo con la normativa vigente al respecto: el reconocimiento de créditos de libre elección a los estudiantes que se matriculen en una titulación homologada (LRU) de la UOC el reconocimiento académico de 2 ECTS en concepto de participación en actividades universitarias a losestudiantes que se matriculen en una titulación de grado de la UOC Los estudiantes que no superen la totalidad de las asignaturas que integran un curso obtendrán los certificados correspondientes de las asignaturas superadas. Titulación UOC Diploma de Extensión Universitaria de la UOC en Dirección y gestión de PYME Certificados EducaciOnline Gestión estratégica Marketing PYME Dirección de operaciones, logística y calidad Contabilidad básica Dirección financiera Planificación y control de gestión Recursos Humanos Internacionalización de la empresa Sistemas de información