Dirección Eficaz de Personas
1. La Función de RRHH en la Empresa
2. Claves para Desarrollar Personas
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5. Ética y Eficiencia Personal
6. Gestión de Carrera Profesional

Marketing Estratégico
1. Conceptualización del Marketing Estratégico
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es Nuestro Público Objetivo?
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (I): El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7. Posicionamiento (I): Valor y Reputación Corporativa

Introducción al Análisis Financiero
1. Balance
2. Ratios Financieros y el Coste del Pasivo
3. Crecimiento
4. Flujos Financieros
5. Decisiones de Precio
6. Presupuestación

Dirección Estratégica: La Búsqueda de la Excelencia Competitiva
1. ¿Qué es la Estrategia?
2. Análisis Estratégico
3. Formulación de Estrategias (I)
4. Formulación de Estrategias (II)
5. Implementación de la Estrategia
6. BalancedScorecard

Comunicación Estratégica
1. Comunicación Estratégica
2. El Plan de Comunicación
3. Gestión de la Publicidad (I): La Elección de la Agencia
4. Gestión de la Publicidad (II): El Briefing y Propuesta Creativa
5. Gestión de la Publicidad (III): Evaluación del Plan de Medios
6. Las Herramientas BTL en la Comunicación Estratégica
7. Marketing Directo como Herramienta BTL
8. Comunicación Corporativa: Las Relaciones Externas e Internas

Gestión de Proyectos
1. Introducción y Planeación de Proyectos
2. Control de Proyectos
3. Aspectos Fundamentales del Proyecto
4. Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
5. La oficina de gestión de proyectos (PMO - Project Managment Office)

Introducción a los diferentes Sistemas de Gestión. Ventajas e inconvenientes
1. Introducción a los Sistemas de Gestión de Calidad 
2. Introducción hacia los Sistemas de Gestión Medioambiental
3. Introducción hacia los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
4. Ventajas e inconvenientes de los Sistemas de Gestión




Sistemas de Gestión de Calidad según ISO 9001:2008
1. Requisitos generales
2. Requisitos de la documentación
3. Responsabilidades de la dirección
4. Gestión de recursos
5. Control de la producción o la prestación del servicio (I)
6. Diseño
7. Control de la producción o la prestación del servicio (II). Calibración
8. Seguimiento, análisis y mejora

Sistemas de Gestión Ambiental según ISO 14001:2004
1. Requisitos generales de implantación
2. Política y estructura documental. Comunicaciones y registros
3. Aspectos e impactos ambientales
4. Control operacional y emergencias ambientales
5. Planificación, seguimiento y medición del desempeño ambiental
6. Responsabilidades y competencias. No conformidad y acción correctora
7. Dirección

Prevención de Riesgos Laborales
1. Trabajo y salud
2. Marco legal y normativo
3. Evaluación de riesgos
4. Investigación de accidentes
5. Higiene industrial.  Conceptos básicos 
6. Ergonomía. Conceptos

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, OHSAS 18000
1. Técnicas de protección colectiva e individual
2. Señalización
3. Vigilancia de la salud
4. Información y comunicación
5. Formación
6. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Normas OHSAS 18000

Integración y Auditorías de los Sistemas de Gestión

1. Requisitos integrables y no integrables
2. Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
3. Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS031000, e ISO 27000
4. Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 “Directrices para la auditoría”
5. Planificación y preparación de auditorías
6. Proceso de auditoría
7. Seguimiento de auditoría


Emprendimiento Empresarial y Business Plan
1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de N

A quién va dirigido
Dirigido a  todos aquellos que deseen adquirir los conocimientos  para iniciarse sólidamente en el manejo de las NORMAS ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente) y OHSAS 18001(Seguridad y Salud en el Trabajo) con un interés profesional que le permita una mejora en dicho desarrollo  o como complemento a  los  conocimientos poseídos. Y más concretamente a:

1. Empresarios o directivos que quieran incorporar dicho sistemas de gestión  en su organización.
2. Personal cuyas funciones se desarrollan en las áreas técnicas, producción, de Calidad, Medioambiente o  Seguridad y Salud Laboral.
3. Personal con mando y personas a su cargo, tanto correspondan a la administración pública, la empresa privada u organizaciones del tercer sector (ayuda y cooperación).
4. Emprendedores de negocio o sociales.
5. Profesionales de la  Calidad, Medioambiente y la Seguridad y Salud Laboral.
6. Futuros profesionales de la Calidad, Medioambiente y la Seguridad y Salud Laboral.
7. Y todas aquellas personas que desean crecer profesionalmente en estas  áreas de crecimiento en las organizaciones.