Módulo de Dirección Estratégica

En este módulo profundizaremos en la gestión estratégica y su relación con la gestión de proyectos: metodologías de proyecto existentes, gestión de proyectos en diferentes entornos organizacionales, estructura y objetivos del estándar global de dirección de proyectos o los conceptos de ciclo de vida del proyecto y ciclo de vida del producto o servicio elaborado por el proyecto.

Módulo Marco de referencia para la dirección de proyectos

Basándonos en el estándar global “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, (PMBOK ® Guide) – Fifth Edition, 2013, del Project Management Institute, en este módulo analizaremos diferentes conceptos asociados a un proyecto, su gestión y la gestión asociada a las operaciones del proyecto. (PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute).

Módulo de Gestión del alcance

En este módulo veremos qué es la gestión del alcance del proyecto y qué requisitos nos exige a nivel tanto de dirección como de organización, recopilando para ello los requisitos necesarios para una correcta definición del alcance del proyecto. Veremos además la creación de una Estructura Desglose del Trabajo (EDT) que se adecúe a cada momento, además de los mecanismos de certificación y control del alcance que tenemos disponibles.

Módulo Gestión del tiempo

En este módulo veremos cómo identificar y definir las actividades imprescindibles a tener en cuenta en el cronograma de cada proyecto, su adecuada secuenciación y las herramientas y técnicas disponibles para la estimación de las necesidades de recursos de cada actividad.

Módulo Gestión del coste

En este módulo analizaremos cómo gestionar los costes de un proyecto, empezando por su estimación y siguiendo con la preparación y aprobación del presupuesto del proyecto y el control de costes.

Módulo Gestión de la calidad

En este módulo estableceremos los conceptos asociados a la Gestión de la Calidad y su aplicación en la gestión de proyectos y la normativa vigente en todo lo referente a certificaciones.

Módulo Gestión del riesgo

En este módulo profundizar en la gestión de riesgos del proyecto y las principales técnicas de análisis, algo clave a la hora de definir la calidad. Veremos, además, las principales herramientas informáticas para gestionar los riesgo. Así, basándonos en la metodología de gestión de riesgos del proyecto de PMI, analizaremos el equipo, plazos y costes necesarios para una correcta gestión del riesgo.

El factor humano: gestión de personas, ética y el Project Manager

En este módulo analizaremos todo lo relacionado con el factor humano en el desarrollo de proyectos: la gestión de personas, las claves éticas y la figura del Project Manager. Para ello conoceremos las principales herramientas de gestión de equipos aplicado a la dirección de proyectos.

Gestión de las adquisiciones, contrataciones y aspectos legales.

En este módulo profundizaremos en la metodología de gestión de las adquisiciones, los diferentes complementos sobre estrategias contractuales que existen, las claves de la contratación entre entidades privadas, contratación pública e internacional, y los diferentes modelos de un contrato de compra y venta.

Módulo Gestión de la comunicación

En este módulo veremos cómo identificar y analizar el interés, poder, influencia e impacto de los stakeholders sobre el proyecto. Para ello, veremos cómo elaborar estrategias de comunicación que gestionen las expectativas de los stakeholders, aprendiendo cómo conocer y satisfacer sus necesidades de información.

Módulo Gestión de la venta

En este módulo profundizaremos en las herramientas y técnicas más importantes para la venta eficaz de proyectos. Para ello analizaremos las características principales de una venta, de las ofertas, contratos y actores involucrados, profundizando en los procesos de venta.

Módulo de Financiación de proyectos

En este módulo nos centraremos en el análisis económico fina

Doble Titulación
Las personas que completen con éxito el programa obtendrán el título de Máster en Project Management por EAE Business School. Además, los participantes que cumplan los requisitos académicos establecidos obtendrán la titulación de Máster en Project Management por la Universitat Politécnica de Catalunya (si se realiza el programa en Barcelona) o la titulación de Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universidad Camilo José Cela (si se realiza en Madrid).

Para poder obtener las titulaciones que otorgan las universidades, es necesario cumplir los requisitos que solicitan ambas instituciones.

METODOLOGIA

La metodología utilizada en los programas de EAE Business School se fundamenta en la combinación del aprendizaje práctico y los conocimientos teóricos, exigiendo además la participación activa de los alumnos con sus opiniones y puntos de vista. La participación de los alumnos así como el trabajo en equipo constituyen un elemento esencial en el desarrollo del programa. De esta forma se profundiza y se enriquece la formación con la diversidad de opiniones y experiencias de los participantes.

Conferencias y charlas de management

Durante el máster se organizan una serie de conferencias con directivos y expertos de empresas y organizaciones en los que se profundiza en temas de actualidad de gestión de proyectos, así como actividades fuera del campus como visitas a empresas y charlas con profesionales y expertos.

Requisitos
El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de su trayectoria profesional y currículum académico. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.
Para iniciar el proceso de admisión es necesario cumplimentar el formulario correspondiente, para que el perfil del candidato pueda ser evaluado por nuestro Comité Académico. Si la resolución de la Admisión emitida por el Comité Académico al programa solicitado es positiva, el candidato podrá formalizar su inscripción al programa.