El Máster en Digital Business Management se dirige a profesionales y directivos que quieran triunfar en los nuevos entornos digitales. Su plan de estudios está diseñado para desarrollar las habilidades necesarias de cara a liderar proyectos en empresas de Internet, desde la gestión del día a día del negocio a profundizar en las herramientas de marketing y análisis financiero necesarias para liderar empresas en un ecosistema digital. Todo ello, desde una perspectiva eminentemente práctica. Para potenciar esto, el programa de actividades del máster ofrece: Webconferences con empresas punteras en entornos digitales. Webinars retransmitidos en streaming con reconocidas empresas y profesionales del entorno digital. En este caso, hablamos de webinars con empresas como Google, IBM, Vueling, Privalia, WifiVox o Idealista. Subscripción gratuita anual a la revista del sector FastCompany, que además de proporcionar una perspectiva fresca al área de conocimiento, sus contenidos se aprovecharan para aprender sobre las novedades que se están produciendo. Un plan de estudios que abarca todo lo necesario para liderar proyectos en entornos digitales, desde la gestión de un negocio en Internet a las herramientas de marketing necesarias para tener éxito en el ecosistema digital, destacando el módulo específico para emprendedores. El Máster tiene 6 ediciones. Objetivos Comprender el beneficio y promover los cambios necesarios para una mejora en la gestión y dirección de la empresa, basado en la orientación de la estrategia al entorno digital. Implementar y seguir estrategias de digitalización de un negocio, tomando las decisiones correctas para alcanzar los objetivos planificados. Desarrollar las habilidades directivas y técnicas necesarias para liderar un proceso de cambio en la empresa. Realizar el Plan de Desarrollo de un negocio digital.

MÓDULO ENTORNO COMPETITIVO Y ESTRATEGIA La economía digital y la sociedad del conocimiento Nuevos paradigmas económicos: entender cuáles han sido los motores del cambio que han propiciado el cambio de etapa en que vivimos. Principales cambios tecnológicos. Sociedad digital y del conocimiento. Lean & Agile Management: Innovación y desarrollo en management. Modelos de negocio innovadores Entender las relaciones entre la estrategia y los modelos de negocio. La importancia de la innovación en la creación de modelos de negocio. Conocer la herramientas del Bussiness Model Canvas como esquema para crear modelos de negocio. Conocer el modelo de Value Proposition: Una primera derivada del Business Model Canvas focalizado en la creación de propuestas de valor. Open como modelos de gestión. Ejemplos prácticos de nuevos modelos en diferentes sectores e industrias. MÓDULO MARKETING DIGITAL Marketing en Buscadores Estado actual de los buscadores Conceptos de introducción SEO SEO técnico, programación, por qué es importante y las implicaciones que tiene. No es solo SEO Indexación. SEO y contenido. Importancia de la relevancia y las palabras. Diferentes roles para SEO. SEO y relación. Importancia de la popularidad y los enlaces. Interacción con otras técnicas (SMO, SMM, PR). Introducción a AdWords de Google Entender la filosofía y utilidad del SEM. Complementariedad al SEO. Cómo seleccionar las KWs,diferencias con la selección de KWs de SEO. Cómo redactar buenos anuncios que llamen la atención. Impacto en CTR. Aplicación de los conceptos adquiridos a lo largo del curso. Herramientas de marketing digital Internet y la nueva era del Marketing Digital Social Media & Community Manager Viralización, Engagement & Brand Advocacy Marketing de Afiliación Nuevas Tecnologías e Innovación al servicio de la publicidad. Comunicación digital y reputación online Identidad digital y Reputación online Auditoría de Medios y BlogRoll Definición de la estrategia y definición de objetivos. Herramientas y soportes: blogs, redes sociales, agregadores sociales y RSS. Evaluación, medición y ajustes Markets are conversations Gestión de crisis MÓDULO COMERCIO ELECTRÓNICO Comercio Electrónico Introducción al comercio electrónico Logística de una tienda virtual La tecnología en comercio electrónico Ecosistema Móvil El ecosistema móvil: Evolución histórica y factores de crecimiento Modelos de Negocio y principales actores: Entender la estructura de modelos de negocio y principales rutas de distribución de apps. Nuevas tecnologías: Entender el funcionamiento y aplicación de la tecnología NFC en múltiples campos. Realidad aumentada: ¿cómo se crea?. Mobile E-commerce: Análisis de resultados del comercio móvil por parte de Vueling. Casos de éxito: Angry Birds. iBasket, Softonic: Retos de las Aplicaciones, Vértice Cómics: Localización y especialización. Analítica y métricas Introducción a la Medición de Resultados + Medición de resultados de Campaña. Analítica Web Análisis del Social Media + Conclusiones MÓDULO GESTIÓN ORGANIZATIVA ENTORNOS DIGITALES Competencias profesional siglo XXI Gestión de la Información: ser capaz de realizar búsquedas de una manera eficiente. Identidad digital: Claves para la definición de la identidad digital. Principales redes sociales. Trabajo y colaboración en red: Redarquía vs. Jerarquía. Nuevas maneras de trabajar y aprender. Innovación: nuevo escenario para las organizaciones. Drivers de cambio en las organizaciones. El espíritu emprendedor Que es ser emprendedor, perfiles y habilidades necesarias. Project Management para Start Ups: Conceptos Lean, Metodologías ágiles de desarrollo – SCRUM. Proceso de financiación. Fuentes, modelos de negocios, Elevator Pitch Business Plan El Business Plan es una de las herramientas principales para pensar y profundizar sobre la idea de negocio, y a su vez es el documento estándar requerido para la búsqueda de financiación. Veremos para qué sirve un Business Plan, cual es su estructura, qué debe contener y cómo tenemos que presentarlo. Para qué sirve un Business Plan. Metodología y estructura Presentación del Business Plan. Elaboración de un Business Plan Webinars Junto con los módulos temáticos está programada la realización de una serie de webinars con la participación de grandes empresas del sector. Entre las empresas invitadas destacan Google, IBM, Privalia, Idealista o Vueling, entre otras. Premio Cátedra Innovación Desde OBS queremos implicarnos con nuestros estudiantes para que puedan llevar a cabo sus ideas y no finalicen en business plan teóricos. Con este objetivo y la finalidad de apoyar e impulsar los proyectos surgidos de los programas Máster de Innovación Empresarial y Digital Management de OBS se crea el Premio Emprendedor dotado con 3.000 euros para el mejor proyecto empresarial. Un tribunal formado por profesores de las diferentes áreas funcionales de OBS valorarán y decidirán cuál es el mejor proyecto en cada edición de estos Programas Máster. Recuerda que el fracaso más grande es nunca haberlo intentado

Requisitos y titulación Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa. Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School. Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB. Becas y ayudas OBS pone a disposición de los candidatos su Programa de Becas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas becas, que financian una parte del programa, los candidatos deben estar admitidos en dicho programa y cumplir con los requisitos especificados. El Comité de Admisiones y Becas valorará la adecuación del perfil y la trayectoria profesional de los candidatos, las razones alegadas en la carta de solicitud de beca y las recomendaciones profesionales y académicas del candidato. Actualmente, están vigentes las siguientes becas: Beca OBS Experience Objetivo: promover la formación continua de futuros profesionales a través de la Metodología Online OBS, la cual se encuentra registrada como modelo propio de formación online. Requisitos: candidatos sin experiencia previa en modelos de formación online y que se ajusten a los requisitos académicos y curriculares del programa de su interés. Beca Perfil Directivo Objetivo: promover las competencias directivas en aquellos candidatos que posean una experiencia profesional dilatada. Requisitos: beca accesible para candidatos con más de 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad, que deseen adquirir las habilidades y capacidades directivas para dar un salto cualitativo en su carrera profesional. Beca Online Business Management Objetivo: promover la generación de empresas nacidas en Internet, así como la creación de nuevos modelos de negocios basados en la red y la digitalización de negocios tradicionales que aún no operen en Internet. Requisitos: candidatos que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para emprender en Internet e impulsar nuevos modelos de negocio digitales, sea en su propia empresa o como directivo.